站內搜索

您現在的位置:首頁 >> 革命性降成本 >> 砥礪前行二十載 扎根一線創佳績

字號:   

砥礪前行二十載 扎根一線創佳績

瀏覽次數: 日期:2019年5月23日 11:25

mlb棒球衫 www.fbaoe.icu ——記石家莊市加快建設現代化強市先進個人  張慶輝

4月30日上午,在石家莊人民會堂,石家莊市召開慶祝“五一”國際勞動節暨表彰大會,園區分公司副總經理張慶輝榮獲石家莊市加快建設現代化強市先進個人榮譽稱號并獲表彰。張慶輝組織指揮公司氨合成、甲醇生產線各工號的原始開車工作,確保生產系統一次零事故開車。他帶隊攻克技術難關,推進企業節能降耗各項目實施,為企業創造可觀經濟效益。他千方百計調優生產系統,成功實現了外送氮氣、氫氣、蒸汽、液氨等介質,確保園區相關生產企業穩定運行

1993年從河北化工學校畢業后,張慶輝懷著一份對美好未來的憧憬來到化肥廠。走上工作崗位的他,扎根企業生產一線,先后任甲醇車間技術員、調度室調度員、調度長、生產運行處處長,現任金石園區分公司副總經理。經歷了20多年的實戰考驗,張慶輝見證了公司工藝技術的發展歷程,也讓他從一個青春少年成長為企業獨當一面的管理人員。

埋頭苦干 勇挑重擔向前沖

作為園區分公司生產管理的主要負責人,為了保證二期裝置的順利試車運行,張慶輝做了大量前期準備工作,裝置試車方案、應急預案、安全方案以及各項管理制度的編制、各種工藝管網流程圖的繪制以及與一期裝置和循環化工園區企業的協調,為試車工作提供了技術支持。在公司全面試車階段,張慶輝指揮、組織、協調各單位步調一致,保證了各項試車工作的穩步推進。

連續3個月沒有節假日,在崗位上持續堅守21天不回家……在公司全面試車階段,為了保證試車進度,張慶輝以忘我的精神投入到工作中。

也許他不是一個稱職的好丈夫、好父親,但在同事們心中,他就是“一面旗幟”,是大家學習的榜樣。

系統開車的那段時間,各方面工作需要組織協調,忙的時候對于張慶輝來說就連喝口水都是一種奢侈。他常說在單位值夜班心里更踏實,一旦現場有突發事件發生,在家里對情況不了解,不好判斷原因,有勁使不上,晚上在廠里值班,有事情能及時處理。

試車期間各種消耗較高,及時處理問題就可以實現節能降耗,這是對生產負責。憑著“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還”的精神,張慶輝帶領著員工們共同努力,園區分公司二期工程零事故試開車一次成功,順利打通工藝流程。

聚焦現場 工藝優化再升級

“沒有最好,只有更好”,生產系統調整優化不能停滯不前,必須發揮裝置最大潛力,取得最大經濟效益。張慶輝狠抓“兩爐”運行,克服氣化爐原料煤種變化的不利因素,粗煤氣成分穩中好轉,爐渣殘碳基本穩定在5%以下。從鍋爐操作入手,合理調整一、二次風的配比,優化運行指標,整理摸索大量數據,逐步實現精細化操作,鍋爐飛灰及爐渣殘碳有了大幅度降低,鍋爐運行周期不斷延長,外供園區各企業蒸汽穩定優質。

在公司兩期裝置穩定生產的同時,張慶輝組織各單位調整生產負荷、優化工藝指標。在他的指揮下,總氨各項消耗同比均大幅度下降,部分數據達到同行業先進水平。

他帶隊實施一項項技改項目,向節能技改要效益。在推進汽提汽回收項目中,他帶隊向兄弟單位進行考察學習,結合我公司生產實際制定了回收方案,項目投運以來運行穩定,回收蒸汽約15噸/小時,年節省蒸汽10萬噸,創造了可觀的經濟效益;實施循環水泵轉子改造項目后,運行節電效率達20%以上;在開展甲醇精餾熱量回收項目時,當時行業內沒有成熟的技術,他埋頭鉆研,與設計院、設備廠家不斷交流總結,使該項目順利投入運行,每小時可節約10余噸蒸汽。在他的努力下,公司共組織實施45項技改項目,這些項目為公司穩定生產、節能減排、創造經濟效益等方面發揮了顯著作用。

在金石,像張慶輝這樣的優秀員工的心中都亮著一盞燈,一盞一心一意服務企業生產的明燈。這一盞盞明燈凝聚起了企業改革轉型路上的光明,成為全體干部職工不懈奮斗的精神指引。

園區生產技術處 王小娟

所屬類別: 革命性降成本

該資訊的關鍵詞為: